3月1日，鄭州市市場發(fā)展投資有限公司召開2023年度工作會議。會議全面總結(jié)2022年工作，安排部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。公司常務(wù)副總經(jīng)理趙潔，黨委委員、工會主席龐曉冰，黨委委員、總經(jīng)理助理孫濤，黨委委員、綜合管理中心總監(jiān)楊哲，黨委委員、財務(wù)管理中心總監(jiān)逯衛(wèi)川出席會議。

      會上，公司黨委委員、總經(jīng)理助理孫濤傳達(dá)了《關(guān)于做好“兩會”期間安全維穩(wěn)工作的通知》, 公司黨委委員、綜合管理中心總監(jiān)楊哲傳達(dá)了《河南省嚴(yán)格落實(shí)國有企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》。

      公司常務(wù)副總經(jīng)理趙潔向大會作2023年度工作報告時指出，一年來，公司上下凝心聚力，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，產(chǎn)業(yè)拓展多向發(fā)力，財務(wù)融資應(yīng)勢躍進(jìn)，服務(wù)民生堅決有力，在項目運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)治理、黨建工作等方面取得豐碩成果。一是破難題激活力，重點(diǎn)項目問題解決取得重大突破。堅持把重點(diǎn)項目問題解決作為年度工作重點(diǎn)，集中力量，倒排工期，攻堅克難，重點(diǎn)項目問題解決取得重大突破性進(jìn)展。二是抓項目增效益，主營業(yè)務(wù)保持良好的發(fā)展勢頭。堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，直面行業(yè)承壓、新冠疫情、成本上漲等系列壓力，穩(wěn)步推進(jìn)主營業(yè)務(wù)，專業(yè)性批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和“四位一體”農(nóng)貿(mào)體系建設(shè)等主業(yè)穩(wěn)健增長。三是闖新路搶新機(jī)，多元化業(yè)務(wù)拓展卓有成效。堅持創(chuàng)新思維、拓展思路，規(guī)劃打造鄭東新能源汽車科技產(chǎn)業(yè)園、騰達(dá)暢正物流園、嘎嘎鴨等項目，積極拓展多元化發(fā)展新業(yè)態(tài)。四是強(qiáng)管理提效能，企業(yè)管理能力明顯提升。國企改革三年行動任務(wù)完成率99%，七大項33小項主體任務(wù)已基本完成。五是防風(fēng)險守底線，安全生產(chǎn)防線更加牢固。持續(xù)完善安全生產(chǎn)體系，明確具體工作措施，公司整體安全屏障越筑越牢。六是抓黨建強(qiáng)引領(lǐng)，黨的政治建設(shè)持續(xù)提升。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)深入開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動和“四風(fēng)”問題專項檢查，不斷激勵廣大黨員不忘初心、奮發(fā)有為。七是抗疫情惠民生，積極承擔(dān)國企社會責(zé)任。面對去年多輪疫情暴發(fā)，公司廣大員工為守護(hù)好居民“菜籃子”，勇敢沖鋒在前。十八里河農(nóng)產(chǎn)品配送中心、“市投集市”，作為戰(zhàn)“疫”主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場，堅持保證蔬菜、肉蛋奶、糧食等生活物資不斷供，保障了關(guān)鍵時期的商品供應(yīng)充足。

      會議指出，2023年，公司要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅定履行職責(zé)使命，圍繞實(shí)施“一個工程”，突出“兩條主線”，聚焦“三對標(biāo)，三抓好”，保證“一控三提高”，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。一是突出專業(yè)性批發(fā)市場和“四位一體”農(nóng)貿(mào)體系建設(shè)。聚焦基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項目，推動百榮世貿(mào)、苑陵商場、十八里河農(nóng)產(chǎn)品配送中心和“四位一體”農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)健康發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，塑造品牌形象，爭做行業(yè)標(biāo)桿。二是大力推進(jìn)多元化業(yè)務(wù)拓展。加快推進(jìn)部分項目的規(guī)劃、招商、運(yùn)營工作和鄭東新能源汽車科技產(chǎn)業(yè)園項目啟動。三是持續(xù)提升資金管理效率質(zhì)量。積極拓寬融資渠道，建立良好的銀企合作長效機(jī)制，不斷加大融資力度，助推項目開發(fā)建設(shè)。四是不斷深化人力資源改革創(chuàng)新。不斷優(yōu)化完善公司組織架構(gòu)和人員架構(gòu)，進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)、部門人員定崗定員定編，確保崗責(zé)清晰。五是全力防范化解各類安全風(fēng)險。始終把安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的紅線、底線、生命線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)安全責(zé)任，優(yōu)化完善安全生產(chǎn)各項制度，定期組織隱患排查，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做好惡劣天氣防范應(yīng)對和突發(fā)事件應(yīng)急處置準(zhǔn)備，堅決防范各類事故發(fā)生。六是全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入實(shí)施“黨建強(qiáng)基”提升工程，以高質(zhì)量黨建促高質(zhì)量發(fā)展。

      會上，各子公司、各中心、各黨支部還分別向公司和公司黨委遞交了目標(biāo)責(zé)任書。會議以視頻形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部全體人員、各子公司中層副職以上人員在主會場，各子公司全體人員在分會場參加會議。